Il delicato processo di cambiamento della leadership aziendale, se condotto con efficienza, può rappresentare un’opportunità di evoluzione e potenziamento dell’impresa.

Il passaggio generazionale è un momento cruciale per le aziende a conduzione familiare in quanto coinvolge il trasferimento della proprietà e della gestione dell’impresa da una generazione alla successiva. In fase di pianificazione è necessario valutare tutte le variabili – di natura imprenditoriale, patrimoniale, finanziaria e fiscale – che influenzano il processo e determinano la continuità dell’azienda.

Il consulente finanziario indipendente, chiamato ad assistere la famiglia nella realizzazione concreta del progetto, gioca un ruolo fondamentale nella scelta dei numerosi strumenti a disposizione, ciascuno dei quali caratterizzato da vantaggi e vincoli, legali e fiscali.